Сделать стартовой
     Последнее
     обновление

     17.12.2007


На главную
о проекте команда/контакты продукты/услуги гостевая
НАШИ ПРОЕ КТЫ
СИБИРЬ
СИБИРСКИЙ КЛУБ
журнал
СЛЕДУЮЩИЙ ШАГ
справочник
КТО ЕСТЬ КТО
В БОЛЬШОЙ СИБИРИ
приглашение в проект
участники проекта
время Сибири
анкеты проекта
письма и рекомендации
СМИ о проекте



отдел
РЕДКИХ КНИГ
ТОМСК
справочник
КТО ЕСТЬ КТО
В ТОМСКЕ
книга бесед
МУДРОСТЬ ПОБЕДЫ
ФОТОАЛЬБОМ




Новый номер журнала «Следующий шаг»



Томск


  КТО есть КТО в Большой Сибири. ХМАО-Югра 
 по фамилии  А  Б  В  Г  Д  Е  Ж  З  И  К  Л  М  Н  О  П  Р  С  Т  У  Ф  Х  Ц  Ч  Ш  Щ  Э  Ю  Я 
 по организации  А  Б  В  Г  Д  Е  Ж  З  И  К  Л  М  Н  О  П  Р  С  Т  У  Ф  Х  Ц  Ч  Ш  Щ  Э  Ю  Я 


Резюме

РЯБЫЙ Виктор Михайлович
Генеральный директор ОАО «Электрозапсибмонтаж»

(628406), Сургут, ул. Энергостроителей, 4
Т/ф: (3462) 77-18-02, 76-41-97,
28-00-29
ezsm@alpha-tel.ru

Сургут на моих глазах стал одним из ведущих и самых красивых городов Севера, фактически его столицей. Здесь очень высокая деловая активность, архитектура западного уровня, здесь заботятся об условиях жизни горожан. С Сургутом связывают свои перспективы и мои дети.


ДЕЛО


История предприятия уходит корнями в начало 70-х годов, когда в Сургуте были созданы монтажное и наладочное управления треста «Электроуралмонтаж». Именно на их базе в 1988 году был сформирован новый трест — «Электрозапсибмонтаж». В нынешнем виде организация сложилась в девяностые годы — после акционирования, вынужденного сокращения коллектива и трудного поиска своего места в рыночной реальности.

В «послужном списке» предприятия — монтаж электрооборудования и контрольно-измерительных приборов на крупнейших объектах энергосистемы региона: Сургутских ГРЭС-1 и ГРЭС-2, Нижневартовской и Уренгойской ГРЭС, Тюменской ТЭЦ-1, более чем на двух сотнях подстанций.

В последние годы «Электрозапсибмонтаж» принимает участие в реконструкции и модернизации крупных станций, находящихся в ведении РАО «ЕЭС», в частности осуществляет внедрение на ГРЭС современных автоматизированных систем управления. По договорам с «ФСК ЕЭС» строит, реконструирует и обслуживает сетевые объекты. Из последних проектов такого рода — капитальный ремонт подстанции «Холмогорская».

В управленческой команде — и опытные руководители, например, Н. С. Хилькович, А. Н. Цай, В. В. Макаренко, Н. В. Степаненко, и будущая смена — М. М. Петраш, В. В. Басараба, Е. В. Тарунин, Н.Ю. Артемов. Весь коллектив организации — около 400 человек.

— А нужно гораздо больше, — утверждает Виктор Михайлович Рябый, генеральный директор ОАО «Электрозапсибмонтаж». — Уже и сейчас при выполнении больших заказов нам приходится привлекать специалистов из других регионов. В этом, кстати, крепко помогает наше профессиональное «братство» — Общероссийский союз электромонтажных предприятий. Но такое «затыкание дыр» не спасет, когда в нашем регионе начнут осуществлять программу развития энергетики, модернизации действующих и строительства новых мощностей. Для ее выполнения нужно, чтобы в нашей организации было не 400, а 1000 сотрудников, как в конце восьмидесятых годов. Но восстановить потерянный кадровый потенциал будет очень нелегко. Самим выучить, воспитать молодых специалистов на месте — конечно, можно, но на это нужно немалое время. Чтобы получился, например, нормальный монтажник, требуется, как минимум, два года. Чтобы вырастить специалиста-наладчика, который сможет самостоятельно вести объекты хотя бы среднего уровня, — не менее пяти лет после окончания института…

Впрочем, костяк коллектива в трудные времена сохранить удалось. А есть костяк — мясо нарастет.

 

ИМЯ


— Я родился, вырос и получил образование в Минске. В 1977 году, после окончания Белорусского политехнического с дипломом инженера-электрика, устроился на одно из местных ремонтно-наладочных предприятий. Через несколько лет, приобретя опыт и репутацию хорошего специалиста, решил съездить на Север. Не за идеалами или романтикой, нет. У меня уже была семья, нужно было строить кооперативную квартиру, дачу, а в долги лезть или просить у родителей не хотелось. С трудом — через прокуратуру — уволился и отправился в Югру — сначала вахтовиком, без семьи. Года за три решил свои материальные проблемы, но не уехал, а согласился возглавить сургутский наладочный участок, один из самых крупных в нашем управлении. Тогда уж, в 88-м, перетянул сюда и семью.

Когда началась перестройка — и в стране, и в нашем тресте — мне пришлось уйти. Попробовал себя в частном бизнесе, но быстро понял — это не моя стезя. Поэтому когда Александр Данилович Слуцкий, тогдашний руководитель треста, намекнул, что пора возвращаться, я вернулся — на должность его зама по коммерции. Ну а с 2000 года возглавляю «Электрозапсибмонтаж».

Сургут как место жизни и работы меня вполне устраивает. Он на моих глазах стал одним из ведущих и самых красивых городов Севера, фактически его столицей. Здесь очень высокая деловая активность, архитектура западного уровня, здесь заботятся об условиях жизни горожан. С Сургутом связывают свои перспективы и мои дети – дочь и один из сыновей (второй живет в Белоруссии).

Единственная проблема — климат, влияние которого особенно остро начинает сказываться после пятидесяти лет. Поэтому мы с женой, как и многие в нашем возрасте, начинаем задумываться о «запасном аэродроме» — может быть, на Украине, может быть, в Подмосковье… Но пока хватает физических возможностей, пока буду чувствовать, что не являюсь тормозом для предприятия — поработаю. А потом уступлю место молодым. Сургут ведь еще и этим хорош — «старики» не цепляются за свои должности, и у амбициозной молодежи, как и у нас в свое время, есть возможность показать способности, сделать карьеру. Такой вот правильный круговорот кадров.

Просмотров : 58

  
© "Сибирский проект" 2005-2006
(634050), г. Томск, ул. Беленца, 11 ,т.:51-14-27, 51-14-28, ф.: 51-14-45
e-mail: amk@siberianclub.ru
 сегодня показов страниц 3685
 сегодня посетителей 632